Talent Management – Strategisch als Tiger gestartet und operativ als Bettvorleger gelandet.

Allerorten beklagt sich die Wirtschaft über den Mangel an Spitzenkräften auf Fach- und Führungsebene. Während sich noch viele nach externen Lösungen umschauen, sollten wir mal einen Blick auf die Chancen der internen Talentsuche wagen. Hier stellt sich die Frage, wie die Prozesse der Personalentwicklung auszugestalten sind, damit der Talent Pool für zukünftige Bedarfe stets ausreichend gefüllt ist. Wie kommen die Kandidaten in den Pool? Wie erfolgen Selektion und Einsatz der Nachwuchs und Nachfolgekräfte? Welche Fragen und Probleme sind zur Prozess- und Kommunikationsgestaltung zu lösen?

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